“德化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不算最好，但考慮到千年陶瓷文化積淀這個(gè)因素，以及當(dāng)?shù)卣畬貧w創(chuàng)業(yè)者的熱情服務(wù)，我想將總部遷回來，這只是時(shí)間問題�！备＝ㄊ〈呵�陶瓷實(shí)業(yè)有限公司董事長徐昌毅，談起“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”感慨萬千。
從之前在廣東打拼了十幾年，到2008年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，徐昌毅對未來的規(guī)劃非常清晰：在家鄉(xiāng)有個(gè)事業(yè)發(fā)展的基地，總歸是好的。而這背后，是德化縣利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、優(yōu)化投資環(huán)境，吸引在外鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所做的努力。
“我覺得機(jī)會來了”
“當(dāng)初下海，只是想要尋找不同的生活。”談起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，徐昌毅說，怎么都沒有想到，當(dāng)初會到廣東打工。師專畢業(yè)之后，他當(dāng)了幾年音樂老師后辭職，創(chuàng)辦歌廳，但上世紀(jì)90年代初山區(qū)縣城的消費(fèi)能力低，收益并不理想。
1999年，徐昌毅獨(dú)身一人前往深圳，在一家外貿(mào)公司上班，月薪800元。因?yàn)椴欢⒄Z，他只能干最苦最累的活，拆裝樣品，一干就是三年，直到公司管理人員發(fā)現(xiàn)，他對工藝品的判斷非常到位。這段經(jīng)歷，也讓他在市場經(jīng)濟(jì)的前沿，深刻了解到外貿(mào)行業(yè)的很多規(guī)則，為他日后創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
原公司的一次市場調(diào)整，讓徐昌毅獲得了一次機(jī)遇。2001年前后，潮汕地區(qū)曝出了震驚全國的假發(fā)票案，擔(dān)心被波及的母公司將潮州辦事處拆解，“代主任”徐昌毅手下只有一名文員和一名貨檢員，“幾乎是光桿司令，但我硬是把貿(mào)易額每年都翻了一番”。2005年，憑借出色的業(yè)績，徐昌毅被提升為母公司的副總經(jīng)理。
“當(dāng)時(shí)的外貿(mào)公司和貼牌工廠，就是上下級的關(guān)系，灰色空間非常大。”徐昌毅于是在潮州租下一塊30畝的地，自己開起了加工廠，從2003年到2007年這段外貿(mào)的黃金時(shí)間，他挖到了“第一桶金”。也就是這幾年，他意識到出口產(chǎn)品如果無法形成體系，將無法面對市場的沖擊。
2008年，當(dāng)時(shí)的德化縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往潮州考察，徐昌毅負(fù)責(zé)組織了一場企業(yè)家座談會。“縣領(lǐng)導(dǎo)非常熱情地邀請我們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并介紹了這些年德化陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我覺得機(jī)會來了�！毙觳阋庾R到，德化在西洋工藝瓷等領(lǐng)域的優(yōu)勢，將可以彌補(bǔ)公司的不足之處潮汕陶瓷以大件為主，缺少德化陶瓷的精雕細(xì)琢。
徐昌毅十多年來一直專注于產(chǎn)品的制作工藝，除了深圳的外貿(mào)窗口，佛山陶瓷的禮品設(shè)計(jì)，潮州陶瓷的釉色使用，梅州陶瓷的色彩搭配，以及德化陶瓷在人物、動物造型方面的精雕細(xì)琢，“這四個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合在一起將大有市場，我在德化正好缺少一個(gè)基地”。
在回德化創(chuàng)辦新企業(yè)的過程中，一位亦師亦友的縣領(lǐng)導(dǎo)對他說的一句話，讓徐昌毅最終堅(jiān)定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心：“你是德化人，不管走到哪里，在家鄉(xiāng)有個(gè)事業(yè)發(fā)展的基地，總歸是好的�！�
做別人沒有的產(chǎn)品
徐昌毅在德化的項(xiàng)目很快敲定，2009年開始投建，2011年投產(chǎn)，去年春秋陶瓷的產(chǎn)值已經(jīng)超過700萬元。這樣的成績，在很多德化企業(yè)看來，簡直不可思議�！捌鋵�(shí)沒有什么奧秘，就是做別人沒有的產(chǎn)品�！睂τ诨剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，徐昌毅意識到填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白是取勝秘訣。
德化陶瓷分為三大塊，傳統(tǒng)瓷雕、日用瓷、工藝瓷，以精巧為主要特色，尤其是出口的工藝瓷更是小巧玲瓏。這跟春秋陶瓷的產(chǎn)品有著天壤之別，從潮州復(fù)制過來的多為大件產(chǎn)品，以外銷家居陶瓷為主�！拔沂亲鐾赓Q(mào)起家的，因此對產(chǎn)品差異化有著更深的感受，歐洲、美國的需求非常多元化，抱在一棵樹上肯定是不行的�！睂τ诋�(dāng)中的差別，徐昌毅說潮汕人沒有耐心為陶瓷做一個(gè)個(gè)小配件，德化人卻覺得簡單的大件貨體現(xiàn)不出水平。
眼下，徐昌毅在做的另一件事也將在德化陶瓷領(lǐng)域拔得頭籌，為工業(yè)產(chǎn)品做“金密陶瓷”配件，可以替代金屬配件，運(yùn)用在諸如路燈、LED等領(lǐng)域。實(shí)際上，金密陶瓷并非新生事物，在部分產(chǎn)區(qū)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但是在德化陶瓷業(yè)界，還沒見到此類產(chǎn)品，有此想法的企業(yè)也都還停留在構(gòu)想和研發(fā)階段。
“我在潮州的工廠里已經(jīng)準(zhǔn)備了兩年多，配齊了完備的生產(chǎn)線，現(xiàn)在全都運(yùn)回德化。今后這方面的業(yè)務(wù)，將全部放在德化�！弊屝觳阕龀鲞@一決定的原因，是泉州LED產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，蘊(yùn)藏著極大商機(jī)；從另一個(gè)角度說，他的這一舉動，也為德化陶瓷展示了另一個(gè)空間，即如何擺脫固有的界限，向工業(yè)陶瓷進(jìn)軍。
把總部遷回家鄉(xiāng)
“落葉還要?dú)w根。發(fā)達(dá)的地方，固然有很多好處，但聚得快散得也快，在家鄉(xiāng)則是比較穩(wěn)定的�！毙觳闾寡�。
產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)化，成為德化打好吸引民營企業(yè)總部回遷的兩張牌。除了省、市兩級政策的疊加，德化縣還出臺了具有當(dāng)?shù)靥厣摹岸蝿?chuàng)業(yè)”扶持政策。
在優(yōu)化環(huán)境方面，德化縣放開市場準(zhǔn)入領(lǐng)域，對回遷項(xiàng)目，除國家明令禁止的行業(yè)和高耗能高污染行業(yè)外，均可進(jìn)入；全面落實(shí)企業(yè)回遷項(xiàng)目在企業(yè)登記、金融貸款、部門服務(wù)、政府支持等方面，與德化企業(yè)、外資企業(yè)待遇平等；實(shí)施讓利政策，對新辦的企業(yè)，均在用地、用水、用電、用工等方面給予政策優(yōu)惠，并且在稅費(fèi)方面實(shí)行先征后獎(jiǎng)，免收不必要的行政性收費(fèi)。
產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢方面，對陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)日益重視。在德化，一場以注入文化元素帶動陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“文化突圍戰(zhàn)”正吹響號角，提出了“傳統(tǒng)瓷雕精品化、日用陶瓷工藝化、工藝陶瓷日用化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在產(chǎn)品創(chuàng)作內(nèi)容、表現(xiàn)形式等方面，推動陶瓷業(yè)由做工藝品向做文化、做藝術(shù)品轉(zhuǎn)變。
德化縣政府相關(guān)人士介紹，經(jīng)過各行各業(yè)工作崗位的培養(yǎng)和鍛煉，德化許多外出務(wù)工經(jīng)商人員不僅開闊了視野，掌握了信息，而且學(xué)到了本領(lǐng)，積累了資金，他們還將在外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、資金帶回了德化。
“今后我在德化的投入肯定會越來越大。深圳窗口，德化總部，這個(gè)建設(shè)規(guī)劃很快將要實(shí)現(xiàn)�！毙觳銓ξ磥戆l(fā)展充滿信心。
